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# 物业AI人力资源系统
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基于 RuoYi-Vue-Plus 后端与 plus-ui 前端的物业 AI 人力资源系统工程。2026-07 MVP 演示资料已归档；当前施工入口是演示验收清单和 AI 陪练二期推进计划。
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## 当前状态
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- 后端：`backend`，来自 `dromara/RuoYi-Vue-Plus` 的 `5.X` 分支。
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- 管理端前端：`frontend`，来自 `CrazyLionCat/plus-ui` 的 `5.X` 分支。
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- 用户侧前端：`mobile-uni`，uni-app Vue3 H5 工程，承接员工端、候选人端、主管端；旧 `mobile` 保留为 MVP 演示兜底。
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- 本地依赖：MySQL + Redis + MinIO + Qdrant 由 `docker-compose.dev.yml` 启动。
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- 品牌：前端标题为“物业AI人力资源系统”，侧栏 logo 使用银城物业图标。
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- 已验证：租户列表、验证码、`000000 / admin / admin123` 加密登录链路。
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- 管理端 MVP：首页与五个关键页面已落地，路由为 `/index`、`/recruit/interview`、`/train/practice`、`/knowledge/cases`、`/knowledge/sop`、`/knowledge/processing`。
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- 用户侧 Alpha：三端已在 `mobile-uni/` 按真实页面栈重建，portless 本地入口为 `https://wygj-mobile-uni.localhost/h5/`；员工端路由为 `/h5/#/pages/user/today/index`、`/practice/index`、`/sop/index`、`/profile/index`，候选人端为 `/h5/#/pages/candidate/index/index`，主管端为 `/h5/#/pages/supervisor/index/index`。已接手机号短信登录、问师傅检索/反馈/总结卡、员工训练闭环、案例素材入库、候选人面试/资料、主管复盘/派专项；旧 `mobile/` 不再作为新增功能承载面。三端输入不是统一全模态：员工对练/每日题支持文字和语音、问师傅仅文字，候选面试支持文字和语音且补充资料可传图片，主管端以文字复盘和录音回听为主；详见 [BRD 功能审查记录](docs/BRD_IMPLEMENTATION_AUDIT.md)。
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- 英雄路径：AI 面试（真模型出题/评分）、三角色对练（真 LLM 客户回复+评分，asr/tts 配置后支持语音）、案例沉淀（真实语音上传+ASR 转写+模型整理）均为真模型优先、未配置或失败回退本地兜底；SOP 知识库已接中文关键词 + MySQL Fulltext + Qdrant 混合召回 + rerank 重排，支持 txt/md/PDF/Word/Excel/PPT/图片/视频上传解析入库（图片走 vision OCR，视频走 ffmpeg 抽音轨转写+关键帧描述），资料处理中心支持 ZIP 异步展开后逐文件入队；模型配置页可查看向量库维度/点数并一键重建。
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- 资料处理：已新增解析任务状态页，按 `aihr_knowledge_attach` 和 `aihr_knowledge_fragment` 展示等待解析、解析中、已完成、失败、片段数和向量化状态；任务列表按当前筛选结果前端分页（10/20/50 条，筛选或刷新回到第一页）。页面只保留“批量导入”，通过异步队列处理多文件或 ZIP，不提供浏览器目录选择和服务端目录导入入口。后端目录导入接口仅保留为运维/调试能力。
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- 组织人员：`aihr_org_snapshot` 本地 reset 保留演示 seed；配置开放组织同步系统后，通过 `POST /api/aihr/org/sync` 从 `/api/open/v1/sync/snapshot` 拉取公司、部门、员工快照并刷新本地组织人员口径。2026-07-15 已在线上完成外部同步配置和覆盖同步，生产快照为 3417 名员工，其中 3392 人可通过手机号映射，25 人为上游手机号数据不可用。当前开放快照只有 `position_id`、没有岗位名称或岗位字典，生产 2943 名在职人员暂全部归为“一线”，主管身份与项目权限仍待上游/HR 补正式岗位映射后验收。
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- 正式试点：管理端可按起止日期导出正式试点 CSV，严格门禁只统计唯一映射到在职组织的训练、校准和 SOP 评审。组织身份同步和至少 20 名手机号映射门槛已具备；下一步仍需选定真实试点窗口，产生员工训练、人工校准和 SOP 评审样本后重跑严格门禁，详见 [演示与试点验收](docs/DEMO_ACCEPTANCE.md)。
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- 侧栏：MVP 阶段只展示“首页 / AI面试 / 三角色对练 / 案例沉淀 / SOP知识库 / 资料处理 / 系统设置-模型配置”，其余若依默认菜单暂时隐藏。
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- 本地短信：真实阿里云短信参数放根目录 `.env.local`，由 `scripts/dev-backend.sh` 自动加载；不要把密钥写入 `application-dev.yml`。dev 未配短信时验证码固定 `123456`（`aihr.sms.dev-fixed-code`，prod 强制失效）。
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- 生产发布：先执行 `scripts/release-preflight.sh`，再按 [BRD 生产迁移 Runbook](docs/BRD_PRODUCTION_MIGRATION_RUNBOOK.md) 处理 schema、内置内容、备份、回滚和发布后回归；本地构建或 strict gate 通过，都不能单独证明线上已发布。
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## 快速启动
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```bash
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./scripts/dev.sh
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```
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首次启动或需要重建本地 MVP 数据库时执行 `./scripts/dev.sh --reset`。`./scripts/dev.sh` 默认通过 portless 启动后端、管理端和当前 `mobile-uni` 用户侧，对应入口为 `https://wygj-api.localhost/`、`https://wygj-admin.localhost/`、`https://wygj-mobile-uni.localhost/h5/`。只有显式 `PORTLESS=0 ./scripts/dev.sh` 时才回退固定端口和旧移动端兜底。详细端口、默认账号和验证项见 [本地运行手册](docs/DEV_SETUP.md)。
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## 目录
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| 路径 | 用途 |
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| `backend/` | RuoYi-Vue-Plus 后端基座 |
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| `frontend/` | plus-ui 管理端前端基座 |
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| `mobile-uni/` | 当前用户侧 uni-app H5 工程 |
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| `mobile/` | 旧移动端 H5，保留为 MVP 演示兜底 |
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| `scripts/` | 本地 MVP 启动与数据重置脚本 |
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| `docker-compose.dev.yml` | 本地 MySQL / Redis / MinIO / Qdrant |
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| `docs/` | 项目文档、旧方案参考、Word 原件 |
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## 文档索引
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| 文档 | 用途 |
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| [文档目录](docs/README.md) | docs 区完整索引 |
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| [Figma 设计资产清单](docs/FIGMA_DESIGN_INVENTORY.md) | 79 个页面、71 张正式画板的节点索引、批次范围和一致性审计结果 |
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| [Figma 视觉系统使用规范](docs/FIGMA_DESIGN_SYSTEM_GUIDE.md) | 通用视觉元素、业务元素、状态映射和 LLM 组页规则 |
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| [Figma 页面实现矩阵](docs/FIGMA_IMPLEMENTATION_MATRIX.md) | 70 张正式画板与代码/线上实现状态、二期边界和剩余动作 |
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| [Figma 与线上 H5 差异矩阵](docs/FIGMA_ONLINE_DELTA.md) | 线上真实页面与 Figma 目标的差异、调整顺序和验收口径 |
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| [本地运行手册](docs/DEV_SETUP.md) | 端口、账号、启动和基础验证 |
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| [MVP 演示与验收清单](docs/DEMO_ACCEPTANCE.md) | MVP 演示脚本、录屏兜底和验收口径 |
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| [后端 API 对接指南](docs/API_INTEGRATION.md) | 后端模块落点、正式试点 CSV、移动端训练/复盘、候选资料上传/审核和 SOP 上传解析接口 |
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| [BRD 功能审查记录](docs/BRD_IMPLEMENTATION_AUDIT.md) | 现阶段结论、三端输入匹配矩阵、权限、迁移、线上资源和未完成项证据 |
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| [BRD 生产迁移 Runbook](docs/BRD_PRODUCTION_MIGRATION_RUNBOOK.md) | 生产 schema/内置内容迁移、只读预检、发布和回滚边界 |
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| [ruoyi-ai 能力分片迁移计划](docs/RUOYI_AI_INCREMENTAL_MIGRATION.md) | 知识库、模型能力、文档解析、RAG、chat 的渐进迁移边界 |
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| [项目规划方案与 AI 接口说明](docs/AI人力资源系统项目规划方案与AI接口说明.md) | 对外会议版口径、数字师傅定位和 AI 接口规划 |
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| [AI 陪练二期开发推进计划](docs/AI陪练二期开发推进计划.md) | 总纲阶段一执行文档:从 MVP 演示闭环推进到管家(生活顾问)岗位试点可用 |
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| [银城员工端APP分阶段实施总纲](docs/银城员工端APP分阶段实施总纲.md) | 2026-07-07 立项会后的三阶段总纲与阶段二/三边界 |
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| [数字师傅学练问报整合方案](docs/20260708/数字师傅学练问报整合方案.md) | 2026-07-08 产品讨论定案:学练问报四模块、开放问题榜、学分晋升、发布会「生活顾问的一天」 |
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| [AI 陪练缺口修订版](docs/AI陪练功能优化与缺口分析(修订).md) | 24 项陪练缺口的代码实况校对和二期排期依据 |
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| [阶段交付归档](docs/archive/2026-07-mvp-delivery/) | 2026-07 MVP 作战清单、演示 PPT、设计 QA 记录和阶段交付材料 |
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| [业务需求 BRD](docs/物业AI人力资源系统业务需求文档BRD.md) | 业务范围、角色、边界和验收 |
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| [开发规格 TechSpec](docs/物业AI人力资源系统开发规格TechSpec.md) | 模块、数据模型、路由、API 和实现切分 |
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## 下一步
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现役验收入口是 [DEMO_ACCEPTANCE.md](docs/DEMO_ACCEPTANCE.md)。阶段一工程闭环、组织人员与手机号同步已就绪；当前主线是先补齐正式岗位/主管映射，再选定 1–2 个项目、至少 20 名员工和每项目主管的真实试点窗口，产生训练、校准和 SOP 业务评审样本后重跑 M5 严格门禁；详见 [BRD 对齐工作计划](docs/下一步工作计划-BRD对齐-20260715.md)。大喇叭信息平台、知识学习平台和北森对接属阶段二/三，不进当前主线。
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