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prop-ai-hr/docs/BRD_IMPLEMENTATION_AUDIT.md
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6.0 KiB

BRD 功能审查与未完成项记录

更新时间:2026-07-14

1. 审查口径

本记录以 物业AI人力资源系统业务需求文档BRD.md 为业务事实源,以 FIGMA_IMPLEMENTATION_MATRIX.md 判断页面与视觉落地,以 API_INTEGRATION.md 和真实接口/浏览器结果判断运行闭环。

Figma 的 [x] 只表示画板对应页面已实现,不代表正式试点数据、组织权限或线上生产验收已经完成。BRD 的“阶段二个人 AI 助理”和三期运营页面不纳入当前一期修复范围。

2. 已确认完成的当前基线

领域 当前证据 结论
员工端今日/练/问/我 mobile-uni/src/pages/user/*;员工首页、训练前预习、独立练习路由已发布 当前代码和线上包一致,后续只做回归
主管工作台/复盘/派发 mobile-uni/src/pages/supervisor/*;线上工作台已完成视觉回归 页面主链路已在位;正式主管身份仍依赖组织数据
候选人面试与 HR 复核 mobile-uni/src/pages/candidate/*、frontend/src/views/recruit/interview.vue 工程闭环已在位,需继续保留人工复核证据
SOP/RAG/资料处理 frontend/src/views/knowledge/*、backend/.../AihrSopSeedService.java 搜索、引用、反馈、异步处理和评审入口已在位
对练/每日题/主管带教 backend/.../AihrPracticeSeedService.java、mobile-uni/src/pages/user/practice 主闭环已在位;低分再练、错题归因仍需更明确的用户可见闭环
案例上传/整理/筛选 backend/.../AihrCaseService.java、mobile-uni/src/pages/user/cases、frontend/src/views/knowledge/cases.vue 上传与整理已在位,学习详情尚未形成稳定模型

3. 未完成项与优先级

P0:必须先解决,否则不能称为正式试点完成

缺口 BRD依据 当前事实 下一步
正式主管身份、项目范围和数据权限 5.4、L1-B、G3 代码已有 aihr_org_snapshot、岗位/项目过滤和主管接口,但正式上游快照的手机号关联不足,线上视觉测试不能替代真实主管身份验证 用正式组织同步 dry-run 先核对项目、岗位、ext_party_id、手机号;只在上游数据合规后执行正式同步
M5 正式试点证据 L1-B/C/D、G1/G3/G4 本地严格门禁和导出能力已存在;本地样本不能代表正式窗口,不能用 seed/烟测数据替代 固定 1–2 个住宅项目和窗口,按唯一在职身份采集训练、人工校准、SOP 评审、完训率和满意度
AI 分数与人工复核边界 4.1、4.5、G1/G2 面试和对练已有人工复核/校准入口;仍需在正式试点报告中保留“AI 建议、人工可否决”的证据 导出中保留 AI 分、人工分、复核人、复核时间和最终采用值

P1:一期 BRD 功能仍未形成完整业务闭环

缺口 BRD依据 当前事实 建议实现顺序
岗位-SOP匹配与上岗资格 gating 3.1、4.2、TechSpec P1 当前有岗位选择、SOP 搜索和训练任务,但未发现稳定的 onboard_task / qualification_gate 业务表与页面闭环 先建岗位适用 SOP 只读结果,再补培训任务状态,最后补“未通过不得标记上岗”的资格规则
智能错题本 3.1、4.4、TechSpec P1 已补 /api/aihr/mobile/practice/mistakes 和员工“学”页错题本:按本人聚合低分/红线回合,展示原因、分数、再练状态,并可跳已有 retry assignment;暂未做复杂原因筛选和独立错题表 下一步补原因筛选、复盘详情关联和主管侧聚合,仍复用现有 session/assignment/annotation
案例学习/视频详情 3.1、4.6、矩阵第35行 AihrCaseService 当前用内存 CaseState + aihr_case_record 保存转写/摘要,没有稳定 media URL、学习点、主管点评和案例详情 API 先扩持久化契约和权限,再接预渲染样片;没有真实媒体 URL 时不造播放按钮
案例库质量与数量 L1-B、4.6/4.7 上传/整理/筛选路径已有;“至少20条脱敏案例”和每周每项目一条需要正式数据证明 增加案例统计/脱敏检查导出,按项目窗口采集,不用演示 seed 冒充
RAG 可用率与知识治理 4.7、L1-C、G3 搜索、引用、反馈、知识缺口和人工评审入口已有;住宅核心流程覆盖率与可用率仍需正式评审数据 按住宅核心流程建立评审批次,保留命中片段、评审人、状态、版本和来源

P2/P3:明确暂缓,不应混入当前修复

  • 个人 AI 助理、个人资料库、网页抓取、引用问答、PPT 生成:BRD 4.8,阶段二。
  • 开放问题榜、积分/排行榜/荣誉墙、完整七维偏好、独立 AI 教练编排:阶段二/三或后续运营范围。
  • 师徒关系、拜师池、认证和带徒福利:业务已取消,继续保持不实现。

4. 首批执行顺序

  1. 先完成正式组织快照 dry-run 与项目范围核对;不修改正式数据,不用手机号猜角色。
  2. 在本地/测试环境实现“错题本只读聚合”,复用现有训练记录和 retry assignment,补 API、员工入口和主管查看边界。
  3. 再实现岗位-SOP匹配与培训任务状态;资格 gating 放在有真实资格规则后接入,避免先做一个无法运营的开关。
  4. 单独设计案例详情数据契约,确定媒体来源、样片、学习点和主管点评后再开发详情页。
  5. 用正式试点窗口跑 BRD L1/M5,而不是继续增加视觉页面。

5. 每批完成定义

  • 有明确 BRD 条款、代码路径和数据证据。
  • 读写权限按员工本人、主管项目范围、HR/运营角色区分。
  • 真实接口或浏览器验证通过;不能验证的外部数据依赖必须标明。
  • 不用 seed、烟测样本或固定演示账号冒充正式试点达标。
  • 发布前同步矩阵、API 文档、验收脚本和本记录。