prop-ai-hr/README.md

帮道

基于 RuoYi-Vue-Plus 后端与 plus-ui 前端的帮道 APP 工程。2026-07 MVP 演示资料已归档；当前真相源是 BRD 审查、版本功能对比、生产迁移 Runbook 和正式试点门禁。

当前状态

• 后端：backend，来自 dromara/RuoYi-Vue-Plus 的 5.X 分支。
• 管理端前端：frontend，来自 CrazyLionCat/plus-ui 的 5.X 分支。
• 用户侧前端：mobile-uni，uni-app Vue3 H5 + App-Plus 工程，承接员工端、候选人端、主管端；旧 mobile 保留为 MVP 演示兜底。原生资源构建、签名边界和真机验收见 原生 App 打包。
• 本地依赖：MySQL + Redis + MinIO + Qdrant 由 docker-compose.dev.yml 启动。
• 品牌：管理端与员工端统一显示“帮道”，继续使用现有红色品牌图标。
• 基础链路：租户列表、验证码、000000 / admin / admin123 加密登录已验证。
• 管理端：除 AI 面试、训练、案例、SOP 和资料处理外，已包含大喇叭发布、单文件提炼与多岗位解读、五渠道直通反馈收件箱、内容/任务运营、问题榜运营、知识空间、全网 AI 配置和组织权限；员工个人训练、主管复盘、团队难题、成长证据与训练录音仅在认证 APP 按项目范围访问。
• 用户侧：mobile-uni/ 承载员工、候选人和主管三端；“问”已改为数字师傅 Agent，文字、ASR 转写和图片/视频统一先做意图规划，再按服务端权限调用知识、训练、待办、记忆、媒体或全网工具，寒暄和不完整表达不再机械落入 RAG。现有能力还包括手机号登录、30 分钟短期多轮、原文件/视频受控交付、大喇叭公司文件摘要/下载/多岗位解读/追问、五渠道直通反馈、“记一下”确认卡、三级字号、训练/题目反馈、问题榜与积分、岗位考试、案例、候选面试/资料、主管复盘/派发及学员模式。Agent 代码已随 2026-07-25 完整包部署；2026-07-29 当前候选包为 0.1.8 (108)，已通过 API 35、法务链接、包内资源一致性、敏感值、禁止明文 HTTP 和网络安全资源门禁，并在本机 Android 15/API 35 虚拟机完成干净安装和冷启动。最新包已真实显示原生隐私弹窗，四项敏感权限保持未授权且未见崩溃；0.1.6 已在 Android 15 真机完成覆盖安装。用户亲自执行的隐私选择、权限正反例、认证态核心业务全回归、生产依赖匹配和发布签认仍未完成，当前 Go/No-Go 仍为 No-Go。旧 mobile/ 只用于历史回溯。
• 英雄路径：AI 面试（真模型出题/评分）、三角色对练（真 LLM 客户回复+评分，ASR/TTS 配置后支持语音）、案例沉淀（真实语音上传+ASR 转写+模型整理）均为真模型优先、未配置或失败回退本地兜底；生产短音频 ASR 当前为阿里云百炼 qwen3-asr-flash，SiliconFlow audio 接口保留兼容。SOP 知识库已接中文关键词 + MySQL Fulltext + Qdrant 混合召回 + rerank 重排，支持 txt/md/PDF/Word/Excel/PPT/图片/视频上传解析入库（图片走 vision OCR，视频走 ffmpeg 抽音轨转写+关键帧描述），资料处理中心支持 ZIP 异步展开后逐文件入队；模型配置页可查看向量库维度/点数并一键重建。
• 资料处理：已新增解析任务状态页，按 aihr_knowledge_attach 和 aihr_knowledge_fragment 展示等待解析、解析中、已完成、失败、片段数和向量化状态；任务列表按当前筛选结果前端分页（10/20/50 条，筛选或刷新回到第一页）。页面只保留“批量导入”，通过异步队列处理多文件或 ZIP，不提供浏览器目录选择和服务端目录导入入口。后端目录导入接口仅保留为运维/调试能力。
• 组织人员：aihr_org_snapshot 本地 reset 保留演示 seed；生产通过 POST /api/aihr/org/sync 同步外部组织。2026-07-25 记录的生产快照为 3417 人、2938 人在职且均有姓名、3392 个手机号映射、175 名在职主管和 20 名项目经理；姓名通过稳定 employee_id 定向补齐，未执行全量覆盖。当前上游 employee_number 与既有主体不一致且手机号大量脱敏，修复契约前禁止强制全量同步；人数属于时点事实，发布或验收前应重新查询。
• 正式试点：服务端提供按起止日期导出的受角色保护 CSV；当前管理端不展示个人训练或试点导出入口，正式试点需在明确独立后台契约后再开放。严格门禁只统计唯一映射到在职组织的训练、校准和 SOP 评审。组织身份同步和至少 20 名手机号映射门槛已具备；下一步仍需选定真实试点窗口，产生员工训练、人工校准和 SOP 评审样本后重跑严格门禁，详见 演示与试点验收。
• 侧栏：只展示当前 AIHR 业务菜单；过滤名单在 frontend/src/layout/components/Sidebar/index.vue，不要恢复若依默认全量菜单。
• 本地认证：真实阿里云短信参数放根目录 .env.local，由 scripts/dev-backend.sh 自动加载；不要把密钥写入 application-dev.yml。dev 未配短信时短信验证码固定 123456；管理端图形验证码默认关闭，需要时设置 AIHR_DEV_CAPTCHA_ENABLED=true。生产不读取该图形验证码开发开关，短信固定码也保持默认关闭，只有试点明确同时开启两项生产固定码配置时才生效。
• 生产状态属于易变事实，不在总入口固定某次提交或迁移数量；发布前后按 BRD 功能审查记录、生产迁移 Runbook 和正式预检结果确认。已授权的生产登录方式可直接用于认证验收；真机能力和严格试点仍需独立验收。

快速启动

Linux/macOS：

./scripts/dev.sh

首次启动或需要重建本地 MVP 数据库时执行 ./scripts/dev.sh --reset。./scripts/dev.sh 默认通过 portless 启动后端、管理端和当前 mobile-uni 用户侧，对应入口为 https://wygj-api.localhost/、https://wygj-admin.localhost/、https://wygj-mobile-uni.localhost/h5/。只有显式 PORTLESS=0 ./scripts/dev.sh 时才回退固定端口和旧移动端兜底。

Windows 10/11 + Docker Desktop 使用 PowerShell 原生 portless，并仅用 Git Bash 执行 .sh；不要从 PowerShell 直接把 ./scripts/dev.sh 交给 WSL。管理端与 mobile-uni 分开启动，避免本机 portless 版本和网络代理造成批量启动或 Node.js DNS 假成功。完整首启、日常启动、验证和停止命令见 本地运行手册的 Windows 章节。

目录

路径	用途
backend/	RuoYi-Vue-Plus 后端基座
frontend/	plus-ui 管理端前端基座
mobile-uni/	当前用户侧 uni-app H5 + App-Plus 工程
mobile/	旧移动端 H5，保留为 MVP 演示兜底
scripts/	本地 MVP 启动与数据重置脚本
docker-compose.dev.yml	本地 MySQL / Redis / MinIO / Qdrant
docs/	项目文档、旧方案参考、Word 原件

文档索引

文档	用途
变更记录	按明确时间记录源码、发布、生产验证及未验收边界
文档目录	docs 区完整索引
Figma 设计资产清单	79 个页面、71 张正式画板的节点索引、批次范围和一致性审计结果
Figma 视觉系统使用规范	通用视觉元素、业务元素、状态映射和 LLM 组页规则
Figma 页面实现矩阵	70 张正式画板与代码/线上实现状态、二期边界和剩余动作
Figma 与线上 H5 差异矩阵	线上真实页面与 Figma 目标的差异、调整顺序和验收口径
本地运行手册	Linux/macOS 与 Windows + Docker Desktop 的端口、账号、启动和基础验证
原生 App 打包	Android/iOS 资源构建、隐私/签名边界和出包前置条件
原生 App 真机验收	Android/iOS 自定义基座或签名包的验收清单
8 月 1 日 Android 内测 Go/No-Go	当前候选 APK、自动化证据、硬阻断项和转 Go 最短路径
生活顾问调研转化清单	将仓库外访谈脱敏转成待审核 SOP、知识、题目和对练候选项
MVP 演示与验收清单	MVP 演示脚本、录屏兜底和验收口径
后端 API 对接指南	后端模块落点、正式试点 CSV、移动端训练/复盘、候选资料上传/审核和 SOP 上传解析接口
数字师傅 Agent 总体设计	“问”模块的最终产品边界、意图/工具/权限/确认/审计契约和当前实现差距
数字师傅 Agent 实施计划	当前实现、自动化与浏览器验证记录，以及已部署但仍未完成的专项生产/真机验收项
问师傅多轮会话与原始资料交付设计	已实现的短期会话、指代改写、意图路由、原文件/视频安全交付及分层验收记录
工作助手与今日工作成果迭代计划	项目名称选择、日常采集、来源追溯、今日成果、主管视图、成果投稿和外部流转的实施顺序；含当前本地实现、390×844 证据、权威高保真路径和剩余生产边界
帮道产品功能优先级与实施计划（2026-07-21 快照）	对历史输入《银城帮道介绍》十项能力的当时事实校正；当前状态以 BRD 审查为准
BRD 功能审查记录	现阶段结论、三端输入匹配矩阵、权限、迁移、线上资源和未完成项证据
BRD 生产迁移 Runbook	生产 schema/内置内容迁移、只读预检、发布和回滚边界
ruoyi-ai 能力分片迁移计划	知识库、模型能力、文档解析、RAG、chat 的渐进迁移边界
项目规划方案与 AI 接口说明	对外会议版口径、数字师傅定位和 AI 接口规划
AI 陪练完整交付计划	当前阶段一“练”模块固定范围：住宅物业 × 五岗位 × 三级成长，含现有基线、收口动作和验收门槛
AI 陪练二期开发推进计划	2026-07-11 历史推进记录；用于追溯已完成的 M0-M5，不再作为后续范围切分依据
银城员工端APP分阶段实施总纲	2026-07-07 立项会后的三阶段总纲与阶段二/三边界
数字师傅学练问报整合方案	2026-07-08 产品讨论定案:学练问报四模块、开放问题榜、学分晋升、发布会「生活顾问的一天」
AI 陪练缺口修订版	24 项陪练缺口的代码实况校对和二期排期依据
阶段交付归档	2026-07 MVP 作战清单、演示 PPT、设计 QA 记录和阶段交付材料
业务需求 BRD	业务范围、角色、边界和验收
开发规格 TechSpec	模块、数据模型、路由、API 和实现切分

下一步

当前主线不是继续补页面，而是用已授权的生产登录方式、正式角色和真实手机完成剩余读写/权限/设备验收，再选定 1–2 个项目、至少 20 名员工和固定时间窗，产生训练、校准、SOP 评审、满意度与案例样本后重跑严格门禁。功能现状看 BRD 功能审查记录，客户反馈看 版本功能对比，正式试点看 DEMO_ACCEPTANCE.md。