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prop-ai-hr/docs/FIGMA_DESIGN_INVENTORY.md
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11 KiB
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物业 AI 人力资源系统 · Figma 设计资产清单

Figma 文件：银城员工端与个人 AI 助理设计

对照来源：docs/物业AI人力资源系统业务需求文档BRD.md、一期 MVP 作战清单、docs/AI陪练二期开发推进计划.md、docs/20260708/AI陪练功能优化与缺口分析 三期.docx。

状态说明

  • [x]：正式可编辑页面已在 Figma 中完成并通过截图检查。
  • [ ]：尚未设计；当前清单无此状态。
  • [-]：已有入口或局部内容，但缺少完整业务状态。
  • 页面必须复用 Figma 变量和组件；imagegen 图只作为视觉参考，不作为最终扁平页面。

已有正式页面

  • 员工端：今日（Figma 23:3）
  • 员工端：练（训练中心入口）
  • [-] 员工端：问（仅提问态，缺结果与反馈）
  • [-] 员工端：我（有成长摘要，缺完整画像/荣誉/偏好）
  • 个人 AI 助理：企业发布申请
  • 个人 AI 助理：发布记录
  • 个人 AI 助理：报告大纲
  • 个人 AI 助理：PPT 生成
  • 管理端：企业知识发布审核列表
  • 管理端：企业知识发布审核详情
  • 管理端：个人 AI 助理运营与紧急审计

第一批：AI 陪练员工与主管闭环

目标：覆盖二期 M2-M4 的训练前、训练中、训练后、主管复盘和任务派发。

员工端

  • 训练前预习卡详情：要点、红线、可说话术、场景人设（Figma 53:2）
  • 正式语音对练：AI 业主、情绪/信任、求助、红线打断、风格重生成（Figma 54:2）
  • 训练完成结果：多维评分、导师改写、下一步建议、再练入口（Figma 55:2）
  • 训练历史详情：完整对话、录音回放、逐句标注、SOP 命中（Figma 56:2）

主管端

  • 主管今日工作台：团队概览、待办、训练预警（Figma 57:2）
  • 待复盘列表：筛选、员工、场景、分数和状态（Figma 58:2）
  • 主管复盘详情：录音、逐句标注、复盘建议、贡献度加分（Figma 59:2）
  • 员工能力详情：雷达、趋势、短板、成长路径、评级证据（Figma 61:2）
  • 训练任务派发：人员、岗位、场景/专项包、截止时间（Figma 61:530）
  • 派发进度与预警：完成情况、逾期、连续低分、分数下滑（Figma 62:2）

验收：10 张页面均为独立可编辑画板；员工端 400px、主管端 400px 移动工作台；共享员工端组件与变量；无默认 Frame 图层名；截图无裁切和重叠。

第二批：一期 MVP 角色闭环

候选人端

  • 面试邀请/面试首页（Figma 67:2）
  • 面试答题：语音、文本、进度（Figma 68:2）
  • 面试完成与 AI 评分（Figma 69:26）
  • 面试历史与人工复核状态（Figma 69:559）
  • 补充资料上传（Figma 69:599）
  • 资料审核状态/驳回原因（Figma 69:629）

HR/管理端

  • AI 面试记录列表（Figma 70:2）
  • AI 面试详情与人工复核（Figma 71:2）
  • 场景库列表/编辑/启停（Figma 71:628）
  • Rubric 维度与版本管理（Figma 72:2）
  • 提示词模板管理（Figma 73:2）
  • 人工评分校准与试点指标导出（Figma 74:2）

第三批：知识中心、案例与问答闭环

  • SOP 回答结果：结论、编号步骤、引用、视频（Figma 79:11）
  • SOP 好评/差评与原因反馈（Figma 79:674）
  • SOP 答案后台待复核（Figma 80:655）
  • SOP 知识库列表/上传/详情/版本（Figma 81:2）
  • 异步资料处理队列/失败重试（Figma 81:750）
  • 案例语音上传（Figma 79:706）
  • 案例 AI 整理结果（Figma 79:734）
  • 案例审核/筛选/发布（Figma 82:2）
  • 案例学习与视频详情（Figma 80:2）

第四批：个人 AI 助理主链路

  • 个人资料库首页（Figma 86:3）
  • 资料列表、筛选和搜索（Figma 86:58）
  • 收藏资料：文字/文件/网页（Figma 86:846）
  • 文件解析进度、失败重试（Figma 86:884）
  • 资料详情、来源、删除和导出（Figma 86:950）
  • 个人/企业/混合知识范围选择（Figma 86:997）
  • 带引用的个人知识回答结果（Figma 87:2）
  • 工作思路整理输入（Figma 87:770）
  • 结论/行动项/待确认事项结果（Figma 87:815）
  • 摘要与可编辑文字生成（Figma 87:865）

第五批：三期量化、偏好、师徒与游戏化

量化与成长

  • 员工工作量化看板（Figma 89:9）
  • 主管团队量化看板（Figma 89:776）
  • HR/运营绩效看板（Figma 90:2）
  • 工作积分排行榜（Figma 90:91）
  • 等级详情、晋升条件和进度（Figma 90:867）
  • 破格晋升申请/审核（Figma 91:2）
  • 荣誉墙与成长档案导出（Figma 91:765）

AI 偏好精调

  • 七维回复风格调节（Figma 93:6）
  • 优化前后结果对比（Figma 93:824）
  • 个人 AI 偏好设置（Figma 93:857）
  • 管理端团队偏好分布（Figma 93:940）

师徒传承

  • [-] 申请拜师与师傅池推荐（会议否决，改由开放问题榜承载）
  • [-] 双方确认与师徒关系首页（取消固定师徒关系）
  • [-] 师徒互动计划/记录（由公开问答留痕替代）
  • [-] AI 对练旁观与点评（保留现有主管复盘，不新增师徒关系）
  • [-] 月度反馈与匿名评价（取消固定师徒关系）
  • [-] 续签/解除/更换师傅（取消固定师徒关系）
  • [-] 师傅资格认证（改为优质回答与案例贡献证据）
  • [-] 管理端师徒关系管理（取消固定师徒关系）
  • [-] 带徒福利配置与发放记录（改造为激励规则配置中心）

开放问题榜（师徒传承替代方案）

  • 开放问题榜首页：真实求助/有奖征问题（Figma 95:6）
  • 问题详情与全员回答（Figma 95:782）
  • 最佳答案采纳、署名与奖励结果（Figma 95:826）
  • 管理端问题审核与激励规则配置（Figma 95:858）

纯 AI 陪练与游戏化

  • AI 教练训练计划（复用每日派发/低分再练/画像，Figma 97:5）
  • 自动场景任务与自动复盘报告（Figma 97:778）
  • 积分、徽章和荣誉中心（Figma 97:823）
  • [-] 师傅之路任务地图/每日副本/BOSS 挑战（当前范围不做）
  • [-] 员工 PK、师徒副本与学习小组（个人闭环验证后再评估）

明确不补

  • 内容营销中心/朋友圈工坊
  • 独立原生 APP 视觉分支
  • Neo4j 知识图谱管理台
  • 一期范围外的复杂多组织流程
  • 未完成授权对接前的北森、考勤、请假等伪数据页面

全文件设计一致性审计（2026-07-14）

正式画板逐页视觉验收标准（强制）

以下项目必须基于该画板当次生成并人工查看的截图逐项确认；只枚举图层、节点或组件不算视觉验收：

  1. 信息架构一致：同一页面的状态稿、字号稿和角色变体必须保持相同的已批准模块、字段语义和主顺序；状态变化不能删除功能。
  2. 版面与栅格一致：检查左右留白、卡片宽度、对齐线、模块间距、卡片内边距和同类组件尺寸，不能只看画板总宽高。
  3. 文字真实可读：检查字体、字号、行高、换行、截断和长文案；员工端可见正文不得低于 12px，大字/超大字必须逐稿截图，不允许只改变量后推断通过。
  4. 滚动与固定层安全：检查首屏、内容末尾、空状态和长内容；固定底栏、吸顶区和安全区不得遮住内容，末尾必须有可滚出的底部占位。
  5. 交互状态唯一：Tab、筛选、按钮、单选和步骤状态的图标、文字、背景与描边必须表达同一个 active/disabled/loading/error 状态。
  6. 内容与组件可信：示例数据应能区分列表行和指标含义；重复占位文案、错位头像、未命名组件和失真的组件覆盖都不能按高保真通过。
  7. 可访问性风险可见检查：检查对比度风险、最小触控区、焦点可见性设计、缩放回流和状态提示；读屏顺序、键盘操作和动态播报仍须在真实实现中验证。
  8. 证据分开记录：结构检查、截图视觉检查、功能实现、浏览器验证、发布和生产验证分别记录，任一项缺失不得用一个 [x] 代替。
  • 建立 Figma 首屏“00｜设计索引与审计”（Figma 101:3）
  • 当前计数已重新发布：81 个顶层页面、78 张顶层 Screen/ 正式画板；“我”页删除 1 张冗余冲突稿后，78 张画板均已重新导出当次截图并逐张人工检查
  • 默认图层名和根级越界已清零：当前 78 张画板中名为 Frame 的图层为 0、不可滚动的根级内容越界为 0；21:3 已增加 108px 底部安全占位，79:674、79:706、115:210 已补足画板高度并重新截图复核
  • 字体统一为 LXGW WenKai TC Regular/Bold
  • 管理端画板统一为 1440px 宽、最低 960px 高
  • 896 个精确匹配颜色补充变量绑定，整体填充变量绑定率约 50%
  • 品牌主红统一为 #E60012，员工端与管理端变量已对齐
  • 当前 78 张画板可见文字最低字号复扫无小于 12px 的文本；178:960、178:2 的 6 处 11px 指标文字及排行榜头像缩放产生的小字号均已修正
  • 页面｜我（Figma 4:16）已修为标准/大字/超大字三张同构画板：节点 7:2、253:131、253:188 使用相同模块、字段和顺序，统一 20px 左右留白、360px 卡片和唯一“我”选中态；三稿均启用纵向滚动、固定底栏并保留 108px 内容末尾安全占位，截图复核未见首屏重叠或文字越界
  • 长文案与数据组件已做截图驱动修复：个人 AI 助理、晋升、开放问题榜、积分荣誉等页面的横向裁切已改为真实换行；排行榜头像不再压住姓名，6 行姓名已改为可区分示例；荣誉徽章不再重复“徽章名称”占位文案；AI 教练周节奏行高由 100px 收紧为 56px，去除异常大段留白
  • 管理端 90:2、91:2、93:940、95:858 的指标、状态和表格元数据已消除字符级换行，并重新生成截图检查
  • 员工端「页面｜今日」已完成首页高保真复核：按「参考稿｜今日」收口为紧凑纵向结构，保留品牌头部、师傅 Hero、问答卡、今日安排、我的地图和底部 Tab
  • 问答卡横向内容垂直居中，左右图片容器统一为 64×64，右侧聊天气泡保持居中且文案不溢出
  • 师傅 Hero 的提示气泡复用组件库 Communication/Chat Bubble；品牌标记复用现有品牌资源，不为页面重复绘制图标
  • 代码实现阶段仍须对照同尺寸 Figma 截图验证真实对比度、键盘焦点、状态播报、读屏顺序、滚动末尾、键盘弹起和长数据回流；Figma 截图通过不等于实现或生产通过
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