# 物业 AI 人力资源系统 · Figma 设计资产清单

> Figma 文件：[银城员工端与个人 AI 助理设计](https://www.figma.com/design/30hFiKtieGYraOZvJPJcPd)
>
> 对照来源：`docs/物业AI人力资源系统业务需求文档BRD.md`、一期 MVP 作战清单、`docs/AI陪练二期开发推进计划.md`、`docs/20260708/AI陪练功能优化与缺口分析 三期.docx`。

## 状态说明

- `[x]`：正式可编辑页面已在 Figma 中完成并通过截图检查。
- `[ ]`：尚未设计；当前清单无此状态。
- `[-]`：已有入口或局部内容，但缺少完整业务状态。
- 页面必须复用 Figma 变量和组件；imagegen 图只作为视觉参考，不作为最终扁平页面。

## 已有正式页面

- [x] 员工端：今日（Figma `23:3`）
- [x] 员工端：练（训练中心入口）
- [-] 员工端：问（仅提问态，缺结果与反馈）
- [-] 员工端：我（有成长摘要，缺完整画像/荣誉/偏好）
- [x] 个人 AI 助理：企业发布申请
- [x] 个人 AI 助理：发布记录
- [x] 个人 AI 助理：报告大纲
- [x] 个人 AI 助理：PPT 生成
- [x] 管理端：企业知识发布审核列表
- [x] 管理端：企业知识发布审核详情
- [x] 管理端：个人 AI 助理运营与紧急审计

## 第一批：AI 陪练员工与主管闭环

目标：覆盖二期 M2-M4 的训练前、训练中、训练后、主管复盘和任务派发。

### 员工端

- [x] 训练前预习卡详情：要点、红线、可说话术、场景人设（Figma `53:2`）
- [x] 正式语音对练：AI 业主、情绪/信任、求助、红线打断、风格重生成（Figma `54:2`）
- [x] 训练完成结果：多维评分、导师改写、下一步建议、再练入口（Figma `55:2`）
- [x] 训练历史详情：完整对话、录音回放、逐句标注、SOP 命中（Figma `56:2`）

### 主管端

- [x] 主管今日工作台：团队概览、待办、训练预警（Figma `57:2`）
- [x] 待复盘列表：筛选、员工、场景、分数和状态（Figma `58:2`）
- [x] 主管复盘详情：录音、逐句标注、复盘建议、贡献度加分（Figma `59:2`）
- [x] 员工能力详情：雷达、趋势、短板、成长路径、评级证据（Figma `61:2`）
- [x] 训练任务派发：人员、岗位、场景/专项包、截止时间（Figma `61:530`）
- [x] 派发进度与预警：完成情况、逾期、连续低分、分数下滑（Figma `62:2`）

验收：10 张页面均为独立可编辑画板；员工端 400px、主管端 400px 移动工作台；共享员工端组件与变量；无默认 Frame 图层名；截图无裁切和重叠。

## 第二批：一期 MVP 角色闭环

### 候选人端

- [x] 面试邀请/面试首页（Figma `67:2`）
- [x] 面试答题：语音、文本、进度（Figma `68:2`）
- [x] 面试完成与 AI 评分（Figma `69:26`）
- [x] 面试历史与人工复核状态（Figma `69:559`）
- [x] 补充资料上传（Figma `69:599`）
- [x] 资料审核状态/驳回原因（Figma `69:629`）

### HR/管理端

- [x] AI 面试记录列表（Figma `70:2`）
- [x] AI 面试详情与人工复核（Figma `71:2`）
- [x] 场景库列表/编辑/启停（Figma `71:628`）
- [x] Rubric 维度与版本管理（Figma `72:2`）
- [x] 提示词模板管理（Figma `73:2`）
- [x] 人工评分校准与试点指标导出（Figma `74:2`）

## 第三批：知识中心、案例与问答闭环

- [x] SOP 回答结果：结论、编号步骤、引用、视频（Figma `79:11`）
- [x] SOP 好评/差评与原因反馈（Figma `79:674`）
- [x] SOP 答案后台待复核（Figma `80:655`）
- [x] SOP 知识库列表/上传/详情/版本（Figma `81:2`）
- [x] 异步资料处理队列/失败重试（Figma `81:750`）
- [x] 案例语音上传（Figma `79:706`）
- [x] 案例 AI 整理结果（Figma `79:734`）
- [x] 案例审核/筛选/发布（Figma `82:2`）
- [x] 案例学习与视频详情（Figma `80:2`）

## 第四批：个人 AI 助理主链路

- [x] 个人资料库首页（Figma `86:3`）
- [x] 资料列表、筛选和搜索（Figma `86:58`）
- [x] 收藏资料：文字/文件/网页（Figma `86:846`）
- [x] 文件解析进度、失败重试（Figma `86:884`）
- [x] 资料详情、来源、删除和导出（Figma `86:950`）
- [x] 个人/企业/混合知识范围选择（Figma `86:997`）
- [x] 带引用的个人知识回答结果（Figma `87:2`）
- [x] 工作思路整理输入（Figma `87:770`）
- [x] 结论/行动项/待确认事项结果（Figma `87:815`）
- [x] 摘要与可编辑文字生成（Figma `87:865`）

## 第五批：三期量化、偏好、师徒与游戏化

### 量化与成长

- [x] 员工工作量化看板（Figma `89:9`）
- [x] 主管团队量化看板（Figma `89:776`）
- [x] HR/运营绩效看板（Figma `90:2`）
- [x] 工作积分排行榜（Figma `90:91`）
- [x] 等级详情、晋升条件和进度（Figma `90:867`）
- [x] 破格晋升申请/审核（Figma `91:2`）
- [x] 荣誉墙与成长档案导出（Figma `91:765`）

### AI 偏好精调

- [x] 七维回复风格调节（Figma `93:6`）
- [x] 优化前后结果对比（Figma `93:824`）
- [x] 个人 AI 偏好设置（Figma `93:857`）
- [x] 管理端团队偏好分布（Figma `93:940`）

### 师徒传承

- [-] 申请拜师与师傅池推荐（会议否决，改由开放问题榜承载）
- [-] 双方确认与师徒关系首页（取消固定师徒关系）
- [-] 师徒互动计划/记录（由公开问答留痕替代）
- [-] AI 对练旁观与点评（保留现有主管复盘，不新增师徒关系）
- [-] 月度反馈与匿名评价（取消固定师徒关系）
- [-] 续签/解除/更换师傅（取消固定师徒关系）
- [-] 师傅资格认证（改为优质回答与案例贡献证据）
- [-] 管理端师徒关系管理（取消固定师徒关系）
- [-] 带徒福利配置与发放记录（改造为激励规则配置中心）

### 开放问题榜（师徒传承替代方案）

- [x] 开放问题榜首页：真实求助/有奖征问题（Figma `95:6`）
- [x] 问题详情与全员回答（Figma `95:782`）
- [x] 最佳答案采纳、署名与奖励结果（Figma `95:826`）
- [x] 管理端问题审核与激励规则配置（Figma `95:858`）

### 纯 AI 陪练与游戏化

- [x] AI 教练训练计划（复用每日派发/低分再练/画像，Figma `97:5`）
- [x] 自动场景任务与自动复盘报告（Figma `97:778`）
- [x] 积分、徽章和荣誉中心（Figma `97:823`）
- [-] 师傅之路任务地图/每日副本/BOSS 挑战（当前范围不做）
- [-] 员工 PK、师徒副本与学习小组（个人闭环验证后再评估）

## 明确不补

- 内容营销中心/朋友圈工坊
- 独立原生 APP 视觉分支
- Neo4j 知识图谱管理台
- 一期范围外的复杂多组织流程
- 未完成授权对接前的北森、考勤、请假等伪数据页面

## 全文件设计一致性审计（2026-07-14）

### 正式画板逐页视觉验收标准（强制）

以下项目必须基于该画板当次生成并人工查看的截图逐项确认；只枚举图层、节点或组件不算视觉验收：

1. **信息架构一致**：同一页面的状态稿、字号稿和角色变体必须保持相同的已批准模块、字段语义和主顺序；状态变化不能删除功能。
2. **版面与栅格一致**：检查左右留白、卡片宽度、对齐线、模块间距、卡片内边距和同类组件尺寸，不能只看画板总宽高。
3. **文字真实可读**：检查字体、字号、行高、换行、截断和长文案；员工端可见正文不得低于 12px，大字/超大字必须逐稿截图，不允许只改变量后推断通过。
4. **滚动与固定层安全**：检查首屏、内容末尾、空状态和长内容；固定底栏、吸顶区和安全区不得遮住内容，末尾必须有可滚出的底部占位。
5. **交互状态唯一**：Tab、筛选、按钮、单选和步骤状态的图标、文字、背景与描边必须表达同一个 active/disabled/loading/error 状态。
6. **内容与组件可信**：示例数据应能区分列表行和指标含义；重复占位文案、错位头像、未命名组件和失真的组件覆盖都不能按高保真通过。
7. **可访问性风险可见检查**：检查对比度风险、最小触控区、焦点可见性设计、缩放回流和状态提示；读屏顺序、键盘操作和动态播报仍须在真实实现中验证。
8. **证据分开记录**：结构检查、截图视觉检查、功能实现、浏览器验证、发布和生产验证分别记录，任一项缺失不得用一个 `[x]` 代替。

- [x] 建立 Figma 首屏“00｜设计索引与审计”（Figma `101:3`）
- [x] 当前计数已重新发布：81 个顶层页面、78 张顶层 `Screen/` 正式画板；“我”页删除 1 张冗余冲突稿后，78 张画板均已重新导出当次截图并逐张人工检查
- [x] 默认图层名和根级越界已清零：当前 78 张画板中名为 `Frame` 的图层为 0、不可滚动的根级内容越界为 0；`21:3` 已增加 108px 底部安全占位，`79:674`、`79:706`、`115:210` 已补足画板高度并重新截图复核
- [x] 字体统一为 `LXGW WenKai TC` Regular/Bold
- [x] 管理端画板统一为 1440px 宽、最低 960px 高
- [x] 896 个精确匹配颜色补充变量绑定，整体填充变量绑定率约 50%
- [x] 品牌主红统一为 `#E60012`，员工端与管理端变量已对齐
- [x] 当前 78 张画板可见文字最低字号复扫无小于 12px 的文本；`178:960`、`178:2` 的 6 处 11px 指标文字及排行榜头像缩放产生的小字号均已修正
- [x] `页面｜我`（Figma `4:16`）已修为标准/大字/超大字三张同构画板：节点 `7:2`、`253:131`、`253:188` 使用相同模块、字段和顺序，统一 20px 左右留白、360px 卡片和唯一“我”选中态；三稿均启用纵向滚动、固定底栏并保留 108px 内容末尾安全占位，截图复核未见首屏重叠或文字越界
- [x] 长文案与数据组件已做截图驱动修复：个人 AI 助理、晋升、开放问题榜、积分荣誉等页面的横向裁切已改为真实换行；排行榜头像不再压住姓名，6 行姓名已改为可区分示例；荣誉徽章不再重复“徽章名称”占位文案；AI 教练周节奏行高由 100px 收紧为 56px，去除异常大段留白
- [x] 管理端 `90:2`、`91:2`、`93:940`、`95:858` 的指标、状态和表格元数据已消除字符级换行，并重新生成截图检查
- [x] 员工端「页面｜今日」已完成首页高保真复核：按「参考稿｜今日」收口为紧凑纵向结构，保留品牌头部、师傅 Hero、问答卡、今日安排、我的地图和底部 Tab
- [x] 问答卡横向内容垂直居中，左右图片容器统一为 `64×64`，右侧聊天气泡保持居中且文案不溢出
- [x] 师傅 Hero 的提示气泡复用组件库 `Communication/Chat Bubble`；品牌标记复用现有品牌资源，不为页面重复绘制图标
- [ ] 代码实现阶段仍须对照同尺寸 Figma 截图验证真实对比度、键盘焦点、状态播报、读屏顺序、滚动末尾、键盘弹起和长数据回流；Figma 截图通过不等于实现或生产通过