docs(audit): record release and supervisor gap
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- 用户侧 Alpha：三端已在 `mobile-uni/` 按真实页面栈重建，portless 本地入口为 `https://wygj-mobile-uni.localhost/h5/`；员工端路由为 `/h5/#/pages/user/today/index`、`/practice/index`、`/sop/index`、`/profile/index`，候选人端为 `/h5/#/pages/candidate/index/index`，主管端为 `/h5/#/pages/supervisor/index/index`。已接手机号短信登录、问师傅检索/反馈/总结卡、员工训练闭环、案例素材入库、候选人面试/资料、主管复盘/派专项；旧 `mobile/` 不再作为新增功能承载面。三端输入不是统一全模态：员工对练/每日题支持文字和语音、问师傅仅文字，候选面试支持文字和语音且补充资料可传图片，主管端以文字复盘和录音回听为主；详见 [BRD 功能审查记录](docs/BRD_IMPLEMENTATION_AUDIT.md)。
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- 英雄路径：AI 面试（真模型出题/评分）、三角色对练（真 LLM 客户回复+评分，asr/tts 配置后支持语音）、案例沉淀（真实语音上传+ASR 转写+模型整理）均为真模型优先、未配置或失败回退本地兜底；SOP 知识库已接中文关键词 + MySQL Fulltext + Qdrant 混合召回 + rerank 重排，支持 txt/md/PDF/Word/Excel/PPT/图片/视频上传解析入库（图片走 vision OCR，视频走 ffmpeg 抽音轨转写+关键帧描述），资料处理中心支持 ZIP 异步展开后逐文件入队；模型配置页可查看向量库维度/点数并一键重建。
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- 资料处理：已新增解析任务状态页，按 `aihr_knowledge_attach` 和 `aihr_knowledge_fragment` 展示等待解析、解析中、已完成、失败、片段数和向量化状态；任务列表按当前筛选结果前端分页（10/20/50 条，筛选或刷新回到第一页）。页面只保留“批量导入”，通过异步队列处理多文件或 ZIP，不提供浏览器目录选择和服务端目录导入入口。后端目录导入接口仅保留为运维/调试能力。
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- 组织人员：`aihr_org_snapshot` 本地 reset 保留演示 seed；配置开放组织同步系统后，通过 `POST /api/aihr/org/sync` 从 `/api/open/v1/sync/snapshot` 拉取公司、部门、员工快照并刷新本地组织人员口径。2026-07-15 已在线上完成外部同步配置和覆盖同步，生产快照为 3417 名员工，其中 3392 人可通过手机号映射，25 人为上游手机号数据不可用。
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- 组织人员：`aihr_org_snapshot` 本地 reset 保留演示 seed；配置开放组织同步系统后，通过 `POST /api/aihr/org/sync` 从 `/api/open/v1/sync/snapshot` 拉取公司、部门、员工快照并刷新本地组织人员口径。2026-07-15 已在线上完成外部同步配置和覆盖同步，生产快照为 3417 名员工，其中 3392 人可通过手机号映射，25 人为上游手机号数据不可用。当前开放快照只有 `position_id`、没有岗位名称或岗位字典，生产 2943 名在职人员暂全部归为“一线”，主管身份与项目权限仍待上游/HR 补正式岗位映射后验收。
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- 正式试点：管理端可按起止日期导出正式试点 CSV，严格门禁只统计唯一映射到在职组织的训练、校准和 SOP 评审。组织身份同步和至少 20 名手机号映射门槛已具备；下一步仍需选定真实试点窗口，产生员工训练、人工校准和 SOP 评审样本后重跑严格门禁，详见 [演示与试点验收](docs/DEMO_ACCEPTANCE.md)。
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- 侧栏：MVP 阶段只展示“首页 / AI面试 / 三角色对练 / 案例沉淀 / SOP知识库 / 资料处理 / 系统设置-模型配置”，其余若依默认菜单暂时隐藏。
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- 本地短信：真实阿里云短信参数放根目录 `.env.local`，由 `scripts/dev-backend.sh` 自动加载；不要把密钥写入 `application-dev.yml`。dev 未配短信时验证码固定 `123456`（`aihr.sms.dev-fixed-code`，prod 强制失效）。
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## 下一步
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现役验收入口是 [DEMO_ACCEPTANCE.md](docs/DEMO_ACCEPTANCE.md)。阶段一的工程闭环和正式组织同步已就绪，当前主线是选定 1–2 个项目、至少 20 名员工的真实试点窗口，产生训练、校准和 SOP 业务评审样本后重跑 M5 严格门禁；详见 [AI 陪练二期开发推进计划](docs/AI陪练二期开发推进计划.md)。大喇叭信息平台、知识学习平台和北森对接属阶段二/三，不进当前主线。后续迭代同时参考 [H5_REDESIGN.md](docs/H5_REDESIGN.md)、[BACKLOG.md](docs/BACKLOG.md) 和 [ruoyi-ai 能力分片迁移计划](docs/RUOYI_AI_INCREMENTAL_MIGRATION.md)，不把归档排期当当前待办。
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现役验收入口是 [DEMO_ACCEPTANCE.md](docs/DEMO_ACCEPTANCE.md)。阶段一工程闭环、组织人员与手机号同步已就绪；当前主线是先补齐正式岗位/主管映射，再选定 1–2 个项目、至少 20 名员工和每项目主管的真实试点窗口，产生训练、校准和 SOP 业务评审样本后重跑 M5 严格门禁；详见 [BRD 对齐工作计划](docs/下一步工作计划-BRD对齐-20260715.md)。大喇叭信息平台、知识学习平台和北森对接属阶段二/三，不进当前主线。
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