feat(aihr): finalize practice growth and access boundaries

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# 银城员工端 APP 分阶段实施总纲
> 版本:v0.6 | 日期:2026-07-21
> 版本:v0.6 | 核心边界冻结:2026-07-21 | 阶段一执行入口同步:2026-07-24
> 输入源:《基于AI的银城员工端APP项目立项与开发规划会议(2026-07-07)》纪要 +《BRD v1.1》+《AI陪练二期开发推进计划 v0.8》+《数字师傅学练问报整合方案 v1.1》(docs/20260708/)。
> 定位:立项会把交付物从"AI 人力资源系统"升级为**银城员工端 APP**(员工服务载体)。本总纲定义三阶段顺序与边界;各阶段的执行细节仍由对应专项计划承载(阶段一 = 二期推进计划)。
> 定位:立项会把交付物从"AI 人力资源系统"升级为**银城员工端 APP**(员工服务载体)。本总纲定义三阶段顺序与边界;阶段一当前执行入口为《AI陪练完整交付计划》,旧《AI陪练二期开发推进计划》仅保留已完成工作的追溯。
> 分阶段口径(已定):**第一步陪练相关全部工作 → 第二步银城大喇叭 + 知识学习平台 → 第三步北森人事考勤对接**。
> v0.2 确认(2026-07-07,客户方):①"管家"与场景库"生活顾问"为**同一岗位**,术语统一为"管家(生活顾问)",`position` 标签沿用现有值不迁移;②APP 形态定为 **H5 套壳 APP**(WebView 包装可安装),原生重写不做,D6 决策维持。
> v0.3 修订(2026-07-08,客户产品讨论):①阶段二"知识学习平台"扩充**学模块**——标准学习计划/课程/防快进视频/最短阅读时长/不定期考试,见 §4.5;②"新问题挂榜共创"产品形态定案为**开放问题榜**,定向师带徒经会议否决不做,见 §4.4;③新增知识分级访问权限工程需求;④三项待确认已获客户回复(2026-07-08):多端跳转暂缓(只保证能打开小程序页面,D6 不动)、排行榜保留为可选开关、员工评管理层按组织架构权限控制,见 §8 与《数字师傅学练问报整合方案 v1.2》§3.3。
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| 阶段 | 内容 | 时间锚点 | 承载文档 |
|---|---|---|---|
| **一、陪练** | 陪练相关全部工作:场景库、语音对手戏、复盘、画像、派发、新员工每日三题、传帮带 | 2026-07-10 Alpha → 2026-07-13 当周 Beta → 半年会发布 → 9 月收费季前试点可用 | 《AI陪练二期开发推进计划》v0.8 |
| **一、陪练** | 住宅物业五岗位、三级成长的场景库、语音对手戏、复盘、画像、派发、每日训练与主管带教闭环 | 2026-07-10 Alpha → 2026-07-13 当周 Beta → 半年会发布 → 9 月收费季前试点可用 | [《AI陪练完整交付计划》](AI陪练完整交付计划-20260724.md) |
| **二、大喇叭 + 知识学习平台** | 下行:公司信息直达推送(不过滤);每份文件 AI 总结 + 分身份"跟我相关"提取(见 §4 身份模型);**学模块:标准学习计划 + 知识课程 + 不定期考试(见 §4.5)**;**个人 AI 助理:个人资料/链接收藏、检索、总结与分析(见 §4.6)**;上行:品检翻转(员工拍照上报+AI分析+积分)、开放问题榜(见 §4.4) | 半年会后启动,与阶段一试点并行推进;**学模块岗前课程最小版视资源提前到阶段一试点后** | 本总纲 §4/§5 +《数字师傅学练问报整合方案》(后续出专项计划) |
| **三、北森对接** | SSO/组织人员同步、考勤请假入口整合;报事闭环接口对接("一键走天下") | 阶段二稳定后;报事流程梳理由闫鑫牵头业务侧先行 | 本总纲 §6(后续出集成方案) |
排序理由(立项会原话):先陪练可倒逼知识沉淀 + 缓解 9 月收费压力;不求大求全,先做员工必用核心功能。
## 3. 阶段一:陪练(对二期计划的增量调整)
## 3. 阶段一:陪练(当前固定范围)
二期计划主体不变,立项会带来 6 处调整(已并入 v0.6,岗位与 APP 形态两项确认已并入 v0.7,2026-07-08 产品讨论增量已并入 v0.8,详见该文档):
当前施工和结项以[《AI陪练完整交付计划》](AI陪练完整交付计划-20260724.md)为准:范围固定为“住宅物业 × 五岗位 × 三级成长”,不因发现差异继续另开产品期。以下保留立项会对旧二期计划的调整记录;如与当前计划冲突,以当前计划为准:
1. **时间锚点收紧**:8 周里程碑映射到 Alpha(2026-07-10)/Beta(2026-07-13 当周)/半年会发布/9 月收费季四个外部节点;半年会前必须收集到一线员工真实使用数据 → M1/M2 的可用增量要提前放给种子用户,不能等 M5 才见人。
2. **岗位口径**:**已确认(2026-07-07)**——立项会所说"管家"与场景库"生活顾问"为同一岗位,文档统一写"管家(生活顾问)",`position` 标签沿用现有值不迁移;**项目经理为第二波人设**,场景由内容侧供给,不阻塞第一波。