docs(aihr): define personal assistant phase two spec

docs/20260708/数字师傅学练问报整合方案.md

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 # 银城数字师傅产品方案(整合修订)
 
-> 版本:v1.2 ｜ 日期:2026-07-08
-> 输入源:①客户方《物业数字师傅系统三期建设方案》(2026-07-08 早,下称"第三版")②《企业内部AI培训学习APP产品需求与发布会内容讨论》会议纪要(2026-07-08)③客户方会后微信补充(学模块课程化+考试;巡检点位转入职学习任务)。
+> 版本:v1.3 ｜ 日期:2026-07-11
+> 输入源:①客户方《物业数字师傅系统三期建设方案》(2026-07-08 早,下称"第三版")②《企业内部AI培训学习APP产品需求与发布会内容讨论》会议纪要(2026-07-08)③客户方会后微信补充(学模块课程化+考试;巡检点位转入职学习任务)④2026-07-11 客户微信语音补充(员工个人 AI 助理/个人知识空间)。
 > v1.1 重构:按"产品是什么 → 发布会做什么 → 决策记录 → 执行"四部分分层,产品定义与发布会演示不再混写。
 > v1.2 更新(2026-07-08,客户回复三项待确认):①多端跳转议题**暂缓**,现阶段只保证能打开小程序页面;②工作积分排行榜**保留功能、可选择不用**(开关配置);③员工评价管理团队**按组织架构与权限控制**,需有权限才能评价。详见 §3.3。
-> 与《银城员工端APP分阶段实施总纲》《AI陪练二期开发推进计划》的关系:本方案是增量修订,不推翻既有阶段划分;§4.2 回写清单已于 2026-07-08 执行——总纲升 v0.3、二期计划升 v0.8(BRD 4.4 修订仍待落 v1.2)。
+> v1.3 更新(2026-07-11):阶段二新增员工个人 AI 助理,首批做个人资料/链接收藏、时间检索、带引用问答和工作整理;PPT 生成后置为 P1;北森等外部个人数据归阶段三。
+> 与《银城员工端APP分阶段实施总纲》《AI陪练二期开发推进计划》的关系:本方案是增量修订,不推翻既有阶段划分;§4.2 回写清单已于 2026-07-08 执行——总纲升 v0.3、二期计划升 v0.8。BRD v1.2 已于 2026-07-11 增补个人 AI 助理,BRD 4.4 师徒演练等旧口径仍待后续版本继续修订。
 
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 - 对 D6 的影响:2026-07-08 客户回复**多端跳转议题暂缓**——现阶段只保证能打开某个小程序的页面(最小跳转能力),不做统一入口工程;D6 维持 H5 套壳表述,统一入口待后续再议(3.3);
 - 电子名片:独立产品,不进本方案范围。
 
+### 1.3.9 个人 AI 助理——从“问公司知识”扩展到“管理我的资料”(2026-07-11 新增)
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+**用户原始诉求:**员工除了使用公司通用资料,还会遇到个人认为有用的表格、PPT、文章、网页链接、工作灵感和临时冲突;希望随手发给个人助理保存,之后可按日期/主题追问、汇总分析并整理为文字或 PPT。
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+产品归属:整体进入总纲阶段二“知识学习平台”,作为「问」的个人知识增强层;不回塞阶段一 AI 陪练。首批先解决“收得进、找得到、答有据”,再做复杂内容生成。
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+| 优先级 | 能力 | 验收口径 |
+|---|---|---|
+| P0 | 个人文字、文件、图片、网页链接收藏 | 显示标题、来源、收藏时间、解析状态;失败可重试 |
+| P0 | 个人资料问答与总结 | 可选择个人资料/企业知识范围;答案展示引用来源,权限不足或无结果时明确提示 |
+| P0 | 时间与主题检索 | 支持“从哪天到哪天”“哪些资料与保洁管理相关”等查询 |
+| P0 | 工作问题与灵感整理 | 将零散输入整理为结论、行动项、待确认事项,不替员工自动对外发送 |
+| P1 | 多资料对比、周报/月报、汇报提纲 | 输出可编辑结构,保留每个结论的资料来源 |
+| P1 | PPT 生成与导出 | 先确认大纲和模板再生成;不作为阶段二首批上线阻塞项 |
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+数据与权限原则:
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+- 个人资料默认私有,分享给团队或沉淀企业知识库需员工明确操作并进入审核链。
+- 企业密级权限继续生效;个人助理不得因“个人收藏”绕过账号等级 × 知识密级控制。
+- 网页内容保存原链接、抓取时间与正文快照;外链抓取需增加安全、版权和内容失效检查。
+- 阶段三接入北森后,才允许在授权范围内分析考勤、请假、任职等 HR 数据;阶段二不复制或模拟这些外部数据。
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 # 第二部分 发布会:半年会演示方案