feat(aihr): harden M0-M2 mobile training flows

docs/银城帮道产品功能优先级与实施计划-20260721.md

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 # 银城帮道产品功能优先级与实施计划
 
-> 版本：v1.2
-> 日期：2026-07-22
-> 状态：2026-07-21 的多项目、确认式采集和今日工作成果已部署；R0 的历史日期选择、未来日期拒绝和主管手机号授权兜底已于 2026-07-22 提交并发布，完成本地测试、390×844 视觉交互及远端服务、schema、产物匹配复核。
+> 版本：v1.3
+> 日期：2026-07-23
+> 状态：2026-07-21 的多项目、确认式采集和今日工作成果，以及 R0 的历史日期选择、未来日期拒绝和主管手机号授权均已部署；R2 的大喇叭最小闭环和消息追问已于 2026-07-23 随全量迁移发布，完成本地测试、构建和远端服务、产物、后端模块及 `57/57` schema 核验。
 > 需求输入：微信临时文件《银城帮道 介绍(1).html》、2026-07-19/20 客户沟通、当前 BRD/TechSpec 与线上事实
 > 适用范围：员工端、主管端、管理端及后续外部业务接口
 
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 | 介绍页功能 | 当前事实 | 优先级 | 处理决定 |
 |---|---|---:|---|
 | 员工 AI 陪练 | 训练、评分、主管复盘、再练和画像已有主链路；正式试点仍需按同一业务窗口和唯一在职身份验收 | P0 | 不再扩页面，先完成正式试点证据闭环 |
-| 公司消息系统 | 框架只有普通公告；缺少按项目/岗位定向、已读未读、“与我有关”和补推 | P1 | 建独立“大喇叭”最小闭环，不把 `sys_notice` 伪装成已完成 |
+| 公司消息系统 | 独立“大喇叭”已部署最小闭环：全员公开消息、未读/已读、管理发布/撤回和受控消息追问；仍缺项目/岗位定向、附件、摘要、“与我有关”和补推 | P1 | 先用正式账号完成发布—阅读—追问回归，再按[专项方案](银城大喇叭与问模块纠偏增量方案-20260722.md)补齐后续运营能力 |
 | 岗位能力模型 | 已有训练维度、分数和部分画像；岗位/职级权重配置仍不完整 | P2 | 先用真实训练数据验证，再做后台配置化 |
 | 情绪动态与仪表盘 | 单次对练已有情绪/红旗信号，缺少跨周期趋势与干预闭环 | P2 | 先保留单次证据，后做趋势页 |
 | 方言与环境模拟 | 尚无正式验收需求；音色本轮也不考虑 | P3 | 暂不投入，不因展示稿引入新模型或音频依赖 |
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 ### P1：高频使用闭环
 
-#### P1-1 工作成果历史日期查看（本轮已完成本地实现，待发布）
+#### P1-1 工作成果历史日期查看（已部署）
 
 - 员工和主管成果页已支持按日期切换，默认今天，禁止选择未来日期。
 - 切换后沿用现有项目权限和真实成果接口，不复制数据模型。
 - 页面标题已不再把历史日期误称为“今日”。
 
-发布前验收：前一天、指定历史日期、回到今天均正确请求；员工和主管看到同一项目同一天的数据。
+已完成的发布前验收：前一天、指定历史日期、回到今天均正确请求；员工和主管看到同一项目同一天的数据。
 
-#### P1-2 银城大喇叭/公司消息 MVP
+#### P1-2 银城大喇叭/公司消息 MVP（核心已部署）
 
-- 全员频道兜底，任何员工可查看租户内已发布内容。
-- 支持按项目、岗位、层级置顶或提醒；匹配失败不能导致消息丢失。
-- 每份文件保存 AI 摘要和“与我有关”提取结果。
-- 记录已读/未读、发布时间、发布人、适用范围和失败补推状态。
+- 已部署：全员频道兜底、未读/已读、当前租户管理发布/撤回，以及从消息详情受控进入“问”的文字追问。
+- 待实施：按项目、岗位、层级置顶或提醒；匹配失败不能导致消息丢失。
+- 待实施：附件、AI 摘要、“与我有关”提取、修订版本、失败补推和运营报表。
 - 高管直通车、匿名建议另立业务和权限设计，不混入首版消息表。
 
-验收：目标员工收到置顶，全员仍可从频道查看；文件摘要有原文件来源；已读状态可审计。
+本轮生产边界：完整构建、线上产物、后端模块和 schema 已核验；正式认证账号的发布—阅读—追问及后续定向/附件场景尚未作为生产验收完成。
 
 #### P1-3 开放问题榜与贡献闭环
 
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 |---|---|---|---|
 | R0 口径与可用性 | 本计划、文档索引、成果历史日期查看 | 无外部依赖 | 已完成本地定向测试、类型检查、构建、390×844 交互截图；2026-07-22 已发布并完成远端产物/服务复核 |
 | R1 核心正式验收 | AI 陪练严格试点、工作助手主管/多项目/真机媒体 | 正式账号、人员、项目和业务窗口 | HTTP、数据库、真机、主管页和正式试点 CSV |
-| R2 高频协作 | 大喇叭 MVP、问题榜贡献闭环、智能日报筛选 | 消息发布权限和目标规则确认 | 发布/阅读/摘要/贡献全链路证据 |
+| R2 高频协作 | 大喇叭最小闭环已发布；问题榜贡献闭环、智能日报筛选和大喇叭运营增强待续 | 正式账号、消息目标规则和运营口径确认 | 认证态发布/阅读/追问，随后补摘要、定向、贡献和筛选链路证据 |
 | R3 管理增强 | 能力模型配置、画像/情绪趋势 | R1 产生稳定真实数据 | 历史版本、权限、趋势到证据的回归 |
 | R4 外部协同 | 考勤、工单、线索、北森 | 正式接口合同和测试环境 | 回执、失败、重试、幂等和审计证据 |
 
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 全量移动端测试在本轮之前已有 18 项源码字符串/旧契约失败；本轮新增的工作成果用例全部通过，因此不能把全量套件写成绿色，也不能把既有失败归因于本轮日期功能。
 
+### 2026-07-23 / R2 大喇叭核心与问模块纠偏
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+- [x] 发布全员公开消息、未读/已读、撤回和 `broadcastMessageId` 受控追问的最小闭环。
+- [x] 将“问”页面的连续对话设为主内容，收起会话开始后不再需要的顶部支撑区。
+- [x] 执行知识分类、大喇叭、消息上下文和个人资料 schema 的全量迁移，并建立私有个人资料存储配置。
+- [x] 完成后端定向测试、管理端与 H5 测试/构建，以及线上静态资源、后端模块和 schema 复核。
+- [ ] 以正式认证员工和管理角色重放发布—阅读—追问；真机与完整运营增强仍不作为本轮验收结论。
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 后续每个 Agent 开始开发前先阅读本计划，再按对应专项文档实施：
 
 - 工作助手与日报：[工作助手与今日工作成果迭代计划](工作助手与今日工作成果迭代计划-20260721.md)