docs: sync entry docs to phased plan structure

AGENTS.md/README.md 项目定位并入立项会重定位(银城员工端 APP、
三阶段边界、管家=生活顾问);docs/README.md 索引补总纲、立项会
纪要与组织同步接口设计;组织快照口径更新为可外部同步。

AGENTS.md

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 ## 项目定位
 
-这是“物业AI人力资源系统”工程。2026-07 MVP 演示资料已归档；当前开发按 `docs/DEMO_ACCEPTANCE.md` 守住演示验收口径，并按 `docs/AI陪练二期开发推进计划.md` 推进生活顾问岗位试点可用。不要把归档作战清单当当前待办，也不要把演示闭环写成一期生产验收完成。
+这是“物业AI人力资源系统”工程,2026-07-07 立项会后交付物升级为**银城员工端 APP**(H5 套壳,分三阶段:陪练 → 大喇叭+知识学习平台 → 北森对接,见 `docs/银城员工端APP分阶段实施总纲.md`)。2026-07 MVP 演示资料已归档;当前开发按 `docs/DEMO_ACCEPTANCE.md` 守住演示验收口径,并按 `docs/AI陪练二期开发推进计划.md`(总纲阶段一)推进管家(生活顾问)岗位试点可用——“管家”与“生活顾问”是同一岗位,`position` 标签沿用现有值。不要把归档作战清单当当前待办,也不要把演示闭环写成一期生产验收完成,更不要把大喇叭/品检翻转/北森对接拉进阶段一。
 
 ## 工程边界
 
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 - seed service 阶段已完成；后续按 `docs/RUOYI_AI_INCREMENTAL_MIGRATION.md` 分片迁移 `ruoyi-ai` 的知识库、文档解析、RAG、chat 能力。
 - 迁移时不要整包搬 `ruoyi-chat`；优先在 `ruoyi-aihr` 内吸收必要表、service、loader 和检索接口，并保留 seed fallback。
 - 已落地的演示流不要退回静态壳：AI 面试、三角色对练、案例沉淀已是真模型优先（未配置/失败回退本地兜底），SOP 知识库、移动端三端首页保留 fallback——改造时降级链必须保留。
-- 本项目 AI 表前缀用 `aihr_*`：知识库是 `aihr_knowledge_info/attach/fragment`，上传队列是 `aihr_knowledge_upload_item`，导入任务是 `aihr_knowledge_import_task`，模型配置是 `aihr_model_provider/config`，移动端训练记录是 `aihr_practice_session`，候选人补充资料是 `aihr_candidate_material`，组织人员快照是 `aihr_org_snapshot`（Demo 静态数据，生产走外部同步）。
+- 本项目 AI 表前缀用 `aihr_*`：知识库是 `aihr_knowledge_info/attach/fragment`，上传队列是 `aihr_knowledge_upload_item`，导入任务是 `aihr_knowledge_import_task`，模型配置是 `aihr_model_provider/config`，移动端训练记录是 `aihr_practice_session`，候选人补充资料是 `aihr_candidate_material`，组织人员快照是 `aihr_org_snapshot`（本地 reset 有 Demo seed；生产/试点从 `docs/open-org-sync-api-design-v1.md` 对应开放组织系统同步，入口 `POST /api/aihr/org/sync`）。
 
 ## 业务文档
 
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 - 文档索引：`docs/README.md`
 - MVP 演示与验收：`docs/DEMO_ACCEPTANCE.md`
 - 阶段交付归档：`docs/archive/2026-07-mvp-delivery/`
-- AI 陪练二期推进：`docs/AI陪练二期开发推进计划.md`
+- 分阶段总纲：`docs/银城员工端APP分阶段实施总纲.md`
+- AI 陪练二期推进（阶段一执行）：`docs/AI陪练二期开发推进计划.md`
 - AI 陪练缺口修订：`docs/AI陪练功能优化与缺口分析(修订).md`
 - 后端 API 对接：`docs/API_INTEGRATION.md`
 - 对外会议版口径：`docs/AI人力资源系统项目规划方案与AI接口说明.md`